4月22日上午，太重集團(tuán)一年一度的科技質(zhì)量大會在會展中心召開。公司科技質(zhì)量界精英匯聚一堂，共商科技創(chuàng)新偉業(yè)，共話質(zhì)量發(fā)展大計，再次擂響了勇攀高峰、共創(chuàng)國際一流現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)鼓。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂出席會議并講話。他強調(diào)，科技創(chuàng)新在太重的戰(zhàn)略定位中越來越重要，產(chǎn)品質(zhì)量在太重的生存發(fā)展中越來越重要，創(chuàng)新人才在太重的振興崛起中越來越重要。當(dāng)前，正值公司全力推進(jìn)“求生脫困新生”五年三步走發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時期，要立足新時代新形勢新任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于創(chuàng)新的重要論述，全面落實省第十二次黨代會決策部署，進(jìn)一步強化創(chuàng)新驅(qū)動，打造創(chuàng)新高地和人才高地，全方位開創(chuàng)公司科技質(zhì)量工作新局面，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供強大科技動能。

韓珍堂指出，過去一年在太重發(fā)展史上具有劃時代的意義，是近幾年來經(jīng)營業(yè)績最好的一年，是科技創(chuàng)新成果最豐碩的一年，是產(chǎn)品質(zhì)量提升最快的一年。一年來，公司廣大科技質(zhì)量工作者堅決貫徹科技強企、質(zhì)量興企的戰(zhàn)略部署，無論是在突破關(guān)鍵核心技術(shù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最前沿，還是在提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快項目建設(shè)的第一線，都灑下了辛勞汗水，做出了重要貢獻(xiàn)，書寫了一個又一個的輝煌篇章，迎來了科技質(zhì)量發(fā)展的春天。

在肯定成績的同時，韓珍堂指出，要清醒地看到公司科技質(zhì)量工作中存在的短板和不足，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、擴大格局，堅持“技術(shù)市場化、市場技術(shù)化”原則，根據(jù)市場需求和用戶要求進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計，在市場中畫圖、在用戶中畫圖、在現(xiàn)場中畫圖。要下大力氣，抓好基礎(chǔ)管理和素質(zhì)提升兩大工程，有的放矢改進(jìn)存在問題，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大戰(zhàn)略支撐。

結(jié)合中國機械行業(yè)趨勢分析報告，韓珍堂進(jìn)一步闡明了抓研發(fā)、抓質(zhì)量的重要性，為太重未來發(fā)展提供有益借鑒。圍繞如何做好科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理和品牌創(chuàng)建，韓珍堂提出三點要求：

第一，要充分認(rèn)識科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理和品牌創(chuàng)建在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。必須要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，堅定不移地抓好科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理。一是創(chuàng)新對企業(yè)的生存發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。創(chuàng)新始終是一個國家一個民族發(fā)展進(jìn)步的不竭動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新是謀未來。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命，只有通過創(chuàng)新才能把生存發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。太重作為“共和國長子”，擔(dān)當(dāng)著制造強國的歷史使命，曾創(chuàng)造輝煌也曾遭遇苦難。要想實現(xiàn)基業(yè)長青、打造百年太重，必須始終把創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地，把發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中，讓太重重新回到世界制造業(yè)的舞臺中央，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新生。二是質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展具有重要意義。質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。廣大科技質(zhì)量工作者以及全體干部職工要牢記“三個一切”: 對一切制約創(chuàng)新的藩籬，縱有千難萬險也要堅決推倒！對一切有利創(chuàng)新的事情，使出千方百計也要堅決做到！對一切勇于創(chuàng)新的人才，踏遍千山萬水也要堅決請到！三是正確理解科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)關(guān)系。沒有創(chuàng)新，就沒有前沿的產(chǎn)品；沒有質(zhì)量，就沒有用戶的滿意和市場。我們要將科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)三者進(jìn)行有機統(tǒng)一，努力打造“太重標(biāo)準(zhǔn)、太重質(zhì)量、太重品牌”。顛覆性的經(jīng)營創(chuàng)新和規(guī)范下的管理創(chuàng)新相輔相成、互不矛盾，要吸取過去產(chǎn)品開發(fā)過程中的慘痛教訓(xùn)，在充分做好前端市場調(diào)研、技術(shù)可行性研究的制度規(guī)則下，有計劃、顛覆性地創(chuàng)新。四是充分認(rèn)識塑造創(chuàng)新文化的重要價值。企業(yè)文化既是公司的經(jīng)營理念，更是所有人為之奮斗的目標(biāo)和前進(jìn)的方向，是打造最強向心力的根本所在。要圍繞用戶的需求開展創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新服務(wù)用戶、服務(wù)職工、創(chuàng)造效益。要樹立“聞新則喜、聞新則動”的理念，把創(chuàng)新當(dāng)使命，視創(chuàng)新如生命，抓創(chuàng)新像拼命，讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣，一種自覺，一種風(fēng)尚。面對新課題，要有睡不著覺的興奮，有吃不下飯的緊迫，有渾身是勁的感覺，在推動公司高質(zhì)量高速度發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。

第二，要加強制度體系建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)協(xié)同高效發(fā)展。要堅持體系化推進(jìn)，系統(tǒng)化思維，全面做好科技質(zhì)量工作，下大力氣抓好基礎(chǔ)管理和素質(zhì)提升兩大工程。要持續(xù)健全規(guī)范制度，完善優(yōu)化流程，加強系統(tǒng)分析，不斷推進(jìn)信息化、國際化建設(shè)，將太重打造成為以信息化為基礎(chǔ)的智能化、現(xiàn)代化、國際化公司。要聚焦“前瞻性、可靠性、先進(jìn)性，國產(chǎn)化、智能化、人性化、綠色化、輕量化”要求，實施好“揭榜掛帥”、研發(fā)投入績效評價、發(fā)明成果權(quán)益分享等機制制度，讓創(chuàng)新者有舞臺，更有回報。要在打造高水平創(chuàng)新平臺上持續(xù)發(fā)力，依靠平臺體系凝聚人才、組織人才、發(fā)揮人才作用，以高水平科技創(chuàng)新推動質(zhì)量提升和品牌創(chuàng)建。

第三，要培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)提供有力支撐。要始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，著力在完善激勵機制、強化激勵導(dǎo)向、激發(fā)人才作用上下功夫。要堅持培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合，“拿來”與首創(chuàng)并舉，在人才素質(zhì)工程上全方位研究發(fā)力，在新產(chǎn)品新領(lǐng)域開發(fā)上發(fā)揮人才引領(lǐng)帶動作用，多出顛覆性原創(chuàng)性的重大科技成果，多創(chuàng)造中國和世界領(lǐng)先的創(chuàng)新成就，多拿國家級和省部級大獎?！皼_出迷霧走向光明，最強大的力量是同心合力，最有效的方法是和衷共濟(jì)?！币獔F(tuán)結(jié)協(xié)作，以科技創(chuàng)新提升太重質(zhì)量，創(chuàng)建太重品牌，打造太重新的競爭力，讓“共和國的長子”重鑄雄風(fēng)。

“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事?！表n珍堂強調(diào)，公司廣大科技工作者要按照“五要、五抓、五建設(shè)”要求，勇敢肩負(fù)起時代賦予的歷史使命，在科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理上下足功夫，在基礎(chǔ)管理和素質(zhì)工程上扎實推進(jìn)、有效提升。攜手同行，共向未來，以高水平的科技創(chuàng)新引領(lǐng)太重建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)，為我省全方位推動高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)中部地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地貢獻(xiàn)太重力量，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

會上，韓珍堂為公司“十大科技質(zhì)量人才”代表頒獎，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議，黨委專職副書記、副董事長趙晨德宣讀“‘512’人才工程（第一批）評選結(jié)果”，黨委常委、紀(jì)委書記史峰宣讀“2022年度SBU、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、卡脖子技術(shù)和降本增效管理提升項目設(shè)立方案”及“太重集團(tuán)2021年度科技質(zhì)量表彰決定”，副總經(jīng)理吳建華作2021年度科技質(zhì)量工作總結(jié)并安排2022年相關(guān)工作。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚國平、卜彥峰、韓肖重、史智杰、蘇偉中，各職能部門、業(yè)務(wù)中心及子、分公司負(fù)責(zé)人，各單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)中心班子成員及內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人，SBU項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目負(fù)責(zé)人、卡脖子技術(shù)及管理提升項目負(fù)責(zé)人、獲獎代表參加會議。按照疫情防控要求，會議采用主會場+分會場的視頻會議形式召開。