秋高氣爽，天朗氣清，新園區(qū)項目建設迎來了黃金時節(jié)。10月9日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂赴新園區(qū)對重點項目進行調(diào)研，并針對項目推進過程中存在的難點提出意見建議。他強調(diào)，當前項目建設已經(jīng)到了最關鍵階段，要慎終如始做好各項收尾工作，組織策劃好工程驗收、設備功能考核驗收及各類設備操作人員培訓工作，確保新園區(qū)建成后實現(xiàn)設計自主化、裝備輕量化、控制智能化、制造綠色化的組織經(jīng)營模式。

在配套住宅項目建設現(xiàn)場

職工住宅是重大的民生工程。韓珍堂多次調(diào)研的第一站都是這里，當前，職工住宅樓加班加點快速推進，如今最高已經(jīng)建到第十五層。韓珍堂聽取了項目建設進度匯報，對整體建設情況表示滿意。他說，天氣逐漸轉涼，對施工建設造成一定影響，要合理規(guī)劃項目施工期及工程進度，密切關注雨情水情變化，扎實做好秋汛防災減災工作，把天氣因素對工程建設的影響降到最低，全力以赴推動住宅項目年底封頂。

在下料中心廠房

在下料中心廠房，分揀機器人正在快速運轉，AGV小車按照設定路線來回穿梭運行。當前，中心激光線的上料區(qū)、切割區(qū)、緩存區(qū)已經(jīng)全部完成自動化調(diào)試。韓珍堂仔細察看了設備區(qū)域劃分圖，聽取了工作人員對調(diào)試進度的匯報。他強調(diào)，要加快貫通全線設備調(diào)試進度，快速推動整條激光線的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，早日實現(xiàn)全車間的自動化運行。同時，要加強對設備安裝、調(diào)試、驗收等全流程的學習，組織開展好點對點專項業(yè)務培訓，嚴格按照技術標準進行設備和人員的考核，補齊短板、提升素質(zhì)，助力公司基礎管理和職工基本素質(zhì)再上新臺階。

運營中心承擔著整個新園區(qū)的指揮調(diào)度任務，是公司重點建設項目之一。當前，裝修工程基本結束，正在收尾和清潔工作。韓珍堂邊走邊看，事無巨細一一察看了地磚、吸頂燈、屋頂、風口等裝修細節(jié)，并提出意見建議。他說，要做好現(xiàn)場保潔工作，加速推進工程收尾工作，確保項目如期交付使用。道路景觀綠化是工業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃的重要組成部分，要積極推進園區(qū)綠化建設，合理布局園區(qū)綠植景觀，確保園區(qū)四季有花、四季長青，形成科學合理、獨具特色、生態(tài)多樣的園區(qū)景觀。

涂裝中心建設現(xiàn)場

涂裝中心廠房土方回填已經(jīng)完成，鋼結構拔地而起，工人正在進行主體鋼結構的收尾和圍護結構的前期工作。韓珍堂強調(diào)，施工單位要在保證安全生產(chǎn)的基礎上，交叉作業(yè)、緊密配合、加速施工，確保各項工作按節(jié)點完成。要合理安排各項工序，主動跟進道路管網(wǎng)等基礎設施建設，推動圍墻外的護坡以及外圍道路快速完工。

新園區(qū)共有東、西兩個食堂。東食堂已經(jīng)全部完工，正在做清理保潔工作。西食堂地庫主體結構也已經(jīng)完成過半?，F(xiàn)場塔吊旋轉，正在吊裝鋼筋模板。韓珍堂強調(diào)，疫情突如其來，對項目建設來說是一次大戰(zhàn)也是一次大考，要按照省委“早、快、準”要求，加強組織、指揮、調(diào)度，打好提前量，全力做好疫情防控，確保生產(chǎn)組織、項目建設有序開展。兵馬未動，糧草先行，一定要確保物資到位、資金到位、安排到位，做好職工吃住行暖等各項后勤服務工作，以只爭朝夕的精氣神、專注度、執(zhí)行力，搶抓施工黃金期，推動項目建設再掀新熱潮，豪情滿懷迎接黨的二十大勝利召開！

集團公司副總經(jīng)理史智杰，公司相關部門負責人陪同調(diào)研。