項(xiàng)目進(jìn)度是什么？節(jié)點(diǎn)有哪些？遇到什么問題？還有哪些困難？4月29日，五一假期的第一天，集團(tuán)公司在總部召開了項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂在會(huì)上詳細(xì)聽取了智能采礦裝備技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、液壓挖掘機(jī)四輪一帶等公司六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，圍繞工作實(shí)際劃重點(diǎn)、解難點(diǎn)、通堵點(diǎn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)對接推動(dòng)，并就抓好項(xiàng)目建設(shè)提出要求。
韓珍堂強(qiáng)調(diào)，各園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目作為公司的希望工程、生命工程、通途工程，是實(shí)現(xiàn)脫困新生階段性目標(biāo)的重要抓手，是推進(jìn)高質(zhì)量高速度發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，公司正處在改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，我們沒有等的時(shí)間，也沒有慢的資本，只有行動(dòng)起來，走在前面，比別人更急、比別人更快、比別人更好的打好項(xiàng)目建設(shè)的“主動(dòng)仗”，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“硬支撐”，才能在波瀾壯闊的新征程上披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)新的更大突破。韓珍堂指出，要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度不放松。效率和速度是贏得勝利的一大“法寶”，只有始終保持高效率的企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要不斷強(qiáng)化時(shí)間觀念、樹牢爭先意識(shí)，開展專題研究優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、完善建設(shè)計(jì)劃，通過建立工作臺(tái)賬、量化工作內(nèi)容、細(xì)化責(zé)任清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各個(gè)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。要按照交叉并聯(lián)的思路同步開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，全力做好流程工序銜接，爭分奪秒搶抓進(jìn)度，奮力在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施上跑出“加速度”。要狠抓責(zé)任落實(shí)不放松。要進(jìn)一步提高全員執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司安排部署的任務(wù)目標(biāo)迅速行動(dòng)、高效落實(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，細(xì)化工作舉措，層層壓實(shí)責(zé)任，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要主動(dòng)加強(qiáng)與政府部門和合作單位的溝通協(xié)作，對照具體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目規(guī)劃、安評、環(huán)評、能評等手續(xù)辦理問題，確保用工、用能、用地、資金等要素保障，采取有效措施集中攻堅(jiān)，用最短的時(shí)間解決“卡殼”問題，確保項(xiàng)目無障礙推進(jìn)。要狠抓科學(xué)管理不放松。要為每個(gè)項(xiàng)目精準(zhǔn)畫像，科學(xué)合理調(diào)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，統(tǒng)籌管理好各相關(guān)方和建設(shè)單位，確保各項(xiàng)工作有序銜接、協(xié)調(diào)配合。要強(qiáng)化工程質(zhì)量，強(qiáng)化精品意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)化綜合效益，促落實(shí)、趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、順利、高效推進(jìn)，全力以赴打造無與倫比的精品工程、標(biāo)桿工程、示范工程。韓珍堂強(qiáng)調(diào)，要把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加突出的位置，搶抓政策機(jī)遇和窗口期，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心、緊盯目標(biāo)，抓好落實(shí)、守好底線，打起十二分精神，付出千百倍努力，以更加高昂的斗志、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快見效，為推動(dòng)公司建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、吳建華、史智杰、蘇偉中、王省林及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并就項(xiàng)目推進(jìn)提出具體意見。
