11月17日，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對呂梁永聚煤礦辦公樓火災(zāi)事故重要指示精神、李強(qiáng)總理批示精神、張國清副總理現(xiàn)場指導(dǎo)工作要求，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，以及省國資委關(guān)于深刻汲取“11?16”火災(zāi)事故教訓(xùn)全面開展隱患排查整治的通知精神。會(huì)議就公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行安排部署，要求立即在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展安全隱患大排查大整治。受集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉參加會(huì)議并作具體要求。
會(huì)議指出，呂梁市永聚煤礦辦公樓火災(zāi)事故，教訓(xùn)深刻、令人警醒。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全的工作部署，深刻吸取慘痛教訓(xùn)，針對冬季火災(zāi)事故易發(fā)的特點(diǎn)，舉一反三，深入排查重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，并把本次安全隱患大排查大整治與日常安全管理工作相結(jié)合，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，壓實(shí)各方責(zé)任，著力提升生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全保障水平，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
會(huì)議要求，各單位、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，迅速根據(jù)各自實(shí)際情況展開火災(zāi)隱患徹底排查，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，聚焦油庫、氣柜、氧氣瓶、冬季取暖等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)食堂、浴室、辦公區(qū)域等職工密集場所，抓好系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。要以“懂得安全、制定規(guī)則、嚴(yán)格按規(guī)則辦事”的邏輯思維推動(dòng)下一步安全生產(chǎn)工作，首先要保證職工安全意識不僅要有、更要深刻，進(jìn)一步加強(qiáng)針對性培訓(xùn)和演練，確保人人從思想深處重視安全，提高識別風(fēng)險(xiǎn)的能力；其次要明確制度標(biāo)準(zhǔn)，把各自管轄范圍內(nèi)的安全隱患排查到位、制度完善到位、問題整改到位，引導(dǎo)職工按照標(biāo)準(zhǔn)持之以恒堅(jiān)持執(zhí)行；最后還要做好檢查、評價(jià)、考核和再完善工作，堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛”，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。要將安全生產(chǎn)與5S管理有機(jī)結(jié)合，針對各車間實(shí)際，在改善工作環(huán)境、營造安全生產(chǎn)氛圍等方面建立長效管理機(jī)制，打造安全、有序、可靠的作業(yè)環(huán)境。要立足公司新崗位、新裝備、新工藝、新環(huán)境的實(shí)際情況，及時(shí)學(xué)習(xí)、加快排查，確保每一位職工對具體崗位和裝備的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全事項(xiàng)做到心中有數(shù)。要強(qiáng)化工藝安全管理，邀請專業(yè)人士深入現(xiàn)場科學(xué)判別和識別，對于設(shè)計(jì)不合理的部位加快整改。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)全過程，切實(shí)做好當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和消防工作，進(jìn)一步提高公司本質(zhì)安全水平。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚國平、史智杰、王省林，各職能部門、業(yè)務(wù)中心和全資控股子公司、分公司負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)單位分管安全副總經(jīng)理，生產(chǎn)安全員參加會(huì)議。會(huì)議采用“主會(huì)場+分會(huì)場”的視頻會(huì)議形式召開。
