11月20日，集團(tuán)公司召開黨委常委會（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和對呂梁市離石區(qū)永聚煤業(yè)辦公樓“11·16”重大火災(zāi)事故的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實11月18日省委常委會擴(kuò)大會議暨全省持續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并針對營銷訂貨工作提出具體要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。

會議指出，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，習(xí)近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，鮮明提出堅持人民至上、生命至上“兩個至上”、統(tǒng)籌發(fā)展和安全“兩件大事”、強(qiáng)化從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題等一系列新理念新論斷，為我們做好新時代安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動指南。習(xí)近平總書記始終重視山西發(fā)展，近日又對呂梁永聚煤業(yè)“11·16”重大火災(zāi)事故作出重要指示，全省上下要時刻牢記領(lǐng)袖諄諄教誨和我省重要使命，站在堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的政治高度，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要論述和重要指示精神上來，堅持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一手抓安全生產(chǎn)，牢牢守住發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。

貫徹落實11月18日省委常委會擴(kuò)大會議精神，要堅持嚴(yán)的基調(diào)，增強(qiáng)斗爭精神、責(zé)任意識；堅持緊的狀態(tài)，保持時時放心不下的責(zé)任感、常抓不懈；堅持深的精神，深挖問題隱患、深化整改整治；堅持細(xì)的舉措，確保風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)早處置；堅持實的作風(fēng)，推動排查整治風(fēng)險隱患關(guān)口前移，把安全生產(chǎn)每項工作任務(wù)都落到實處。

結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，會議強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識。在思想上政治上行動上，始終同黨中央、省委、省政府保持高度一致，一以貫之抓好生產(chǎn)安全。要扎實基礎(chǔ)管理、抓好本質(zhì)安全。在全公司深入開展安全生產(chǎn)大教育、大排查、大整治、大落實專項行動，真正把各項舉措嚴(yán)起來、硬起來、落到位，讓各項制度規(guī)定“長牙帶電”，全面徹底整治安全隱患、筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；會抓安全、善抓安全，把復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的事情制度化；抓住主要矛盾，在不斷解決矛盾過程中，實現(xiàn)螺旋式上升，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、流程化的作業(yè)，切實消除人和物的不安全因素。要壓實主體責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，充分發(fā)揮各子分公司主體責(zé)任，專業(yè)部門監(jiān)督管理責(zé)任，在全公司營造“人人都是安全責(zé)任人，人人都是安全監(jiān)督員”的濃厚氛圍。要嚴(yán)格責(zé)任考核。安全責(zé)任大于天，考核問責(zé)必須嚴(yán)格、零容忍，一抓到底。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全完善安全生產(chǎn)管理體系，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正把安全生產(chǎn)責(zé)任扛起來，確保安全生產(chǎn)長治久安、長期穩(wěn)定。

安全是底線，質(zhì)量是紅線，訂單是生命線！要牢固樹立底線思維紅線意識，鉚足干勁爭訂單、搶抓機(jī)遇拓市場。會議指出，市場是闖出來的、市場是跑出來的，要大力實施全員營銷，形成一種合力、一個戰(zhàn)斗整體，帶著熱情和感情，掌握和運用科學(xué)思想方法去開拓市場，積極開展維護(hù)保養(yǎng)、備品備件等“后市場”服務(wù)。要大力實施產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同競爭、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同營銷，與鏈上企業(yè)打造“資源共享、市場共享、利益共享”的協(xié)同營銷機(jī)制。要積極創(chuàng)新營銷模式，引入網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的現(xiàn)代營銷模式，暢通營銷渠道，全力沖刺全年訂貨目標(biāo)，為明年全面預(yù)算工作奠定扎實基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、業(yè)務(wù)中心和子分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式召開。