1月27日，集團(tuán)公司召開安委會第二次會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議及省安委會第四次（全體擴(kuò)大）會議精神，并就近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求。受集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉參加會議并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，近期全國多地發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，各單位各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，把“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等重要要求落到實處，堅持人民至上、生命至上，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任。要深刻汲取事故教訓(xùn)，堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理，拿出更加有力、更有針對性的措施，全面排查整治各類風(fēng)險隱患，切實做好安全防范。

圍繞安全生產(chǎn)工作，會議提出四點要求。一是要抓住責(zé)任制的牛鼻子，落地落實責(zé)任體系。“嚴(yán)管就是厚愛”，責(zé)任怎么下傳？責(zé)任怎么落實？責(zé)任怎么考核落地？各單位要結(jié)合自身情況，針對風(fēng)險、要素、責(zé)任等方面分解落實安全理念，讓安全責(zé)任更具體、更具象，將責(zé)任、壓力、舉措層層傳達(dá)到基層、傳達(dá)到一線崗位，明確各崗位安全責(zé)任，確保公司安全形勢平穩(wěn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。二是要提高個人的安全應(yīng)對能力，通過“培訓(xùn)+考試+演練”的方式，不斷強(qiáng)化職工的應(yīng)急應(yīng)變能力，逐步提升職工應(yīng)急處置能力，杜絕“好心辦壞事”。三是要做好預(yù)防的同時加強(qiáng)嚴(yán)管，深入現(xiàn)場、深入一線，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、識別安全風(fēng)險，預(yù)防安全事故發(fā)生。要加大正向激勵機(jī)制及宣傳力度，鼓勵職工積極排查事故隱患，提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將好的經(jīng)驗做法、解決措施進(jìn)行宣傳推廣。四是要及時識別“新廠房、新裝備、新環(huán)境”中存在的安全風(fēng)險。各單位部門要緊盯新裝備、新工藝，根據(jù)新情況、新變化及時進(jìn)行風(fēng)險識別，研究制定新的管控措施，做好隱患排查整治工作，優(yōu)化完善各方保障，全方位做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

會議特別強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是最大的政治，安全生產(chǎn)是最大的效益，安全生產(chǎn)是最大的民生。各單位要提高安全意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，全方位做好安全工作。安全工作重在預(yù)防、抓在日常，一切安全工作都要從日常抓起、從點滴抓起、從基層抓起，從嚴(yán)從實從緊從深從細(xì)，要特別注意交通安全、冰凍雨雪災(zāi)害、火災(zāi)等安全事故，做到防患于未然。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚國平主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、子分公司、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。會上，健康安全環(huán)保部對下一步重點工作進(jìn)行安排部署，武裝保衛(wèi)部對消防工作進(jìn)行匯報與安排。