1月30日，太重集團第二十一屆、太原重工第四屆職工代表大會第五次會議在運營中心召開。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂出席會議。

大會在莊嚴的國歌聲中開幕。本次會議，太重集團應到正式代表293名，實到272名；太原重工應到正式代表174名，實到166名，到會代表人數(shù)符合開會規(guī)定。

會上，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉代表集團公司作了題為《凝心聚力 真抓實干 為建設國際一流裝備制造企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告。

報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，更是公司脫困和轉型相生相伴的一年。這一年，在公司黨委的堅強領導下，公司深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全方位推動高質量發(fā)展，生產經(jīng)營持續(xù)向好，技術創(chuàng)新顯著增強，轉型發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，精細管理提質增效，品牌形象明顯提升，各項工作取得了顯著成績，在2023年“中國機械500強”榜單實現(xiàn)大幅躍升。

報告指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，更是公司轉型新生的攻堅之年。從國際、國內、行業(yè)、全省形勢來看，企業(yè)發(fā)展面臨的有利條件強于不利因素，經(jīng)濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，公司正處于全力推進新型工業(yè)化、加速轉型發(fā)展的大好戰(zhàn)略機遇期。

職代會報告認真貫徹公司黨委決策部署，緊緊圍繞公司黨委明確的2024年工作指導思想和任務目標，提出了細化的落實舉措。報告指出，加快推進新型工業(yè)化，建設國際一流智能裝備制造企業(yè)，今年要繼續(xù)堅持以“五要、五抓、五建設”為抓手，重點做好四個方面工作：

01 要以新型工業(yè)化統(tǒng)領全局，引領公司轉型新生邁向新征程

要加快科技創(chuàng)新轉變。進一步完善“一重點、一中心、多基地”技術研發(fā)體系，加快全國重點實驗室建設，推動立項項目落地見效。要優(yōu)化升級產品結構。積極構建“3+5+3”產品布局，做強傳統(tǒng)產品、做優(yōu)戰(zhàn)新產品、做大批量產品。要推動產業(yè)集群發(fā)展。充分發(fā)揮“雙鏈主”優(yōu)勢，加快推動公司重點項目建設，并積極爭取專項政策支持，推動產業(yè)鏈高質量集群式發(fā)展。要全面深化數(shù)實融合。全面完成智慧太重信息化（二期）項目建設，持續(xù)推進“三個工廠”建設，積極研發(fā)智能安全保護等新一代智能化系統(tǒng)，加快實現(xiàn)“無人值守、無人操作”的智能化目標。要扎實推動綠色發(fā)展。堅持把綠色化作為公司產品開發(fā)的重點和方向，加快打造低碳智慧標桿園區(qū)；建立產品碳足跡管理系統(tǒng)，全流程實施綠色采購、綠色制造、綠色營銷；大力發(fā)展新能源動力裝備，讓太重裝備的綠色底色更加鮮明。

02 要堅定改革開放之路，推動公司高質量發(fā)展取得新成效

要堅持改革深化提升。扎實推動國企改革深化提升三年行動。要完善薪酬考核激勵。進一步解決效率、動能、責任等問題。要創(chuàng)新市場營銷模式。加快營銷模式和產品形態(tài)轉變，創(chuàng)建“技術+服務+裝備”全面型產品服務體系；開展營銷革命，發(fā)揮整體營銷優(yōu)勢；制定實施專項市場開發(fā)計劃，加強項目前期策劃，全力以赴闖市場拿訂單。

03 要落實“三精三致三效”要求，推進公司精細化管理實現(xiàn)新突破

要加強體系建設。著力優(yōu)化任務指標體系，著力構建問題管理體系，抓好質量提升、成本控制、精益制造、裝備運行、供應保障、對標一流，切實增強公司經(jīng)濟競爭力、技術創(chuàng)新力、目標執(zhí)行力、風險抵抗力和危機應對力。要強化資產管理。全力解決歷史遺留問題，靈活多種清收方式，持續(xù)推進上市公司做優(yōu)做強，統(tǒng)籌做好新建項目的驗收轉固、土地市場化處置等各項工作。要強化風險管控。建立市場化、法制化、規(guī)范化的公司合規(guī)管理體系，實現(xiàn)合規(guī)管理與內控體系、風險管控有機融合；推行制度正面清單管理并一貫到底，做到制度管理適時動態(tài)更新、制度執(zhí)行嚴格有效落實；加強投資管理，依規(guī)做好投資全過程管控；加強合同管理，完善合同審核信息化建設，提升公司風控水平。

04 要堅持和加強黨的全面領導，保障公司現(xiàn)代化治理展現(xiàn)新作為

要鑄牢黨的領導之魂。加強思想文化建設，加強基層組織建設，加強黨風廉政建設。要恪守以人為本之心。持續(xù)完善人才“選、育、用、留”機制，統(tǒng)籌推進“精英管理、科技創(chuàng)新、能工巧匠”三支隊伍建設，全覆蓋開展專業(yè)能力培訓，辦好10件民生實事，讓改革發(fā)展成果更多惠及職工。要夯實安全發(fā)展之基。統(tǒng)籌安全與發(fā)展，持續(xù)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線、意識形態(tài)、信訪穩(wěn)定、消防安全、治安管理、武裝保衛(wèi)等各項工作，共同維護公司安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

報告號召，責任鑄就擔當，情懷凝聚力量，信仰成就夢想。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照省委、省政府決策部署，在公司黨委堅強領導下，聚焦新型工業(yè)化重點任務，落實“三精三致三效”要求，凝心聚力，真抓實干，全力以赴完成全年預算目標，為全面建設產品一流、效率一流、效益一流、治理一流的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)而昂揚奮發(fā)、艱苦奮斗、團結奮進！

集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席張新偉主持會議，并作了公司職代會工作報告和集體合同執(zhí)行情況通報（書面）。集團公司董事、太原重工總經(jīng)理王省林作太原重工行政工作報告（書面）。

集團公司領導、集團公司全體職工代表、太原重工全體職工代表，以及中層列席代表參加了會議。