1月31日,太重集團(tuán)第二十一屆、太原重工第四屆職代會(huì)第五次會(huì)議,在圓滿完成各項(xiàng)議程后勝利閉幕。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂發(fā)表重要講話。
本次大會(huì)太重集團(tuán)應(yīng)到正式代表293名,實(shí)到272名,太原重工應(yīng)到正式代表174名,實(shí)到166名,到會(huì)代表人數(shù)符合規(guī)定。
會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評(píng)議。會(huì)議分別審議并通過了集團(tuán)公司和太原重工2024年度《集體合同》《工資專項(xiàng)集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》;通過了《關(guān)于部分崗位職工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的報(bào)告》;通過了職代會(huì)專門委員會(huì)成員調(diào)整建議名單;通過了太重集團(tuán)第二十一屆、太原重工第四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議決議。
韓珍堂在講話中指出,深化改革以來(lái),公司黨委一刻也不能忘記、一刻也不敢懈怠,讓“老國(guó)企”振興崛起、讓“太重夢(mèng)”變成現(xiàn)實(shí)。剛剛過去的一年,全體職工心手相連,創(chuàng)造了比任何時(shí)候都更加來(lái)之不易、難能可貴的成績(jī)!如今,走在這座連綿壯美的“十里太重新城”,相信每個(gè)人都會(huì)由衷感慨,今昔對(duì)比,今非昔比!此刻,我們心中那份振興崛起的“太重夢(mèng)”,比任何時(shí)候都更接近現(xiàn)實(shí);通往夢(mèng)想的道路,比任何時(shí)候都更清晰;夢(mèng)想所在的前景,比任何時(shí)候都更光明!
帶著使命而來(lái),向著夢(mèng)想出發(fā)!韓珍堂圍繞企業(yè)振興崛起的“太重夢(mèng)”,分享了五點(diǎn)體會(huì)。
一是太重的崛起,幸逢新型工業(yè)化歷史機(jī)遇。
以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)復(fù)興,以新型工業(yè)化推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化,這是太重振興崛起最寶貴的發(fā)展機(jī)遇,公司責(zé)任重大、使命光榮。要充分把握推進(jìn)新型工業(yè)化的基本規(guī)律,積極主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新能力提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、數(shù)實(shí)融合、綠色發(fā)展等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地,讓“太重夢(mèng)”早日實(shí)現(xiàn)。公司提出“打造新太重、建設(shè)新園區(qū)、展現(xiàn)新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”,這是太重振興崛起新的重要課題。
這個(gè)“新”字,承載著我們的光榮與責(zé)任。
公司聚焦“改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固延伸優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)”三個(gè)重點(diǎn),打造“3+5+3”產(chǎn)品布局,明確了“一增強(qiáng)、兩完成、三提高”和“奮力挺進(jìn)重機(jī)行業(yè)前三強(qiáng)、跨入機(jī)械行業(yè)前十強(qiáng)”的目標(biāo)任務(wù),并制定了一系列新舉措。走出一條太重特色的新型工業(yè)化之路,我們承載著榮耀,務(wù)必珍惜時(shí)代機(jī)遇、珍惜公司良好態(tài)勢(shì),不負(fù)重托、不辱使命。
這個(gè)“新”字,指向我們的困難和問題。
新園區(qū)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法帶來(lái)的“增量”問題,與歷史遺留的“存量”問題相互疊加,需要很好解決。要增強(qiáng)信心和底氣抓機(jī)遇、正視困難和問題抓本質(zhì)、咬定目標(biāo)和任務(wù)抓實(shí)干,這是解決問題、完成任務(wù)必備的精氣神、專注度、執(zhí)行力。
二是太重的崛起,在于不斷的科技創(chuàng)新。
只有在創(chuàng)新方面做到位、做出彩,才能讓企業(yè)紅火興旺。2021年,公司首次在科技質(zhì)量大會(huì)上宣告,“輕視科技創(chuàng)新的時(shí)代在我們太重一去不復(fù)返了,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)代在我們太重一去不復(fù)返了,漠視創(chuàng)新人才的時(shí)代在我們太重一去不復(fù)返了”。近幾年,公司不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新之源,取得了一定成果,但仍有不小差距。我們應(yīng)該堅(jiān)信,先進(jìn)的制度作保障、靈活的機(jī)制增動(dòng)能、持之以恒抓創(chuàng)新,就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),一定能讓太重從勝利走向勝利!
希望大家能站在關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的高度,讓創(chuàng)新貼近用戶和市場(chǎng)。
要以“市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)效益、自立自強(qiáng)”為導(dǎo)向,到市場(chǎng)畫圖、到現(xiàn)場(chǎng)畫圖。要讓創(chuàng)新根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品、用戶需求、應(yīng)用場(chǎng)景的變化而變化,讓創(chuàng)新有價(jià)值、有效益,成為企業(yè)前行的動(dòng)力。
希望大家能帶著科技強(qiáng)國(guó)的使命,找到創(chuàng)新的初心和激情。
要始終牢記太重歷史上第一臺(tái)新產(chǎn)品——50噸行車研制的艱難歷程,學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)技術(shù)人員胸懷“國(guó)之大者”、瞄準(zhǔn)目標(biāo)攻堅(jiān)克難的精神。要以創(chuàng)新致初心,用領(lǐng)先的技術(shù)搶占市場(chǎng)、引領(lǐng)行業(yè),讓創(chuàng)新活力在太重澎湃起來(lái)。
三是太重的崛起,在于堅(jiān)定的改革開放。
公司依靠改革開放,擺脫了歷史積弊、趕上了時(shí)代潮流。公司發(fā)展進(jìn)入新階段,改革開放將永遠(yuǎn)是我們前進(jìn)的法寶,是我們必須堅(jiān)守的關(guān)鍵一招。
改革開放,就是解決認(rèn)識(shí)、眼界、胸懷的問題。
要拿出放眼全球的大視野、海納百川的大胸懷、與時(shí)俱進(jìn)的大格局,牢記“市場(chǎng)無(wú)限大”,聚焦訂單與產(chǎn)能不匹配問題,在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)中,經(jīng)歷風(fēng)浪、鍛煉成長(zhǎng)。
改革開放,就是解決效率、動(dòng)能、責(zé)任的問題。
要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展四大變革,激發(fā)整體活力。要開展激勵(lì)革命,實(shí)行“強(qiáng)激勵(lì)”“快激勵(lì)”“簡(jiǎn)激勵(lì)”,任務(wù)完成好就重獎(jiǎng),干出業(yè)績(jī)就快獎(jiǎng),激勵(lì)目標(biāo)簡(jiǎn)潔明了,充分挖潛全體職工主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)當(dāng)下一場(chǎng)的主角!
四是太重的崛起,在于扎實(shí)的精細(xì)管理。
管理是企業(yè)永恒的主題。要持續(xù)堅(jiān)持“五要五抓五建設(shè)”工作要求,圍繞夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理之基,將先進(jìn)管理方法、特色管理模式轉(zhuǎn)化成效果。精細(xì)化管理,精細(xì)是態(tài)度、精益是過程、精品是成績(jī),它是“細(xì)致、精致、極致”的共生狀態(tài),是產(chǎn)生“效率、效能、效益”的前提條件。
只有精細(xì)化管理,才能造就偉大產(chǎn)品。
我們要做事,要把事“做完”,更重要的是帶著感情做事,把事“做好”。要狠抓質(zhì)量管理、精益制造,在精細(xì)化管理上求突破。要規(guī)范流程、建立標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用信息化,從點(diǎn)滴做起、在細(xì)微處用力,認(rèn)真對(duì)待每一件“小事”、鑄就每一件“重器”。
只有精細(xì)化管理,才能成就基業(yè)長(zhǎng)青。
精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)效益的重要手段。黨員干部要以“勤學(xué)習(xí)、會(huì)算賬、懂經(jīng)營(yíng)、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,全體職工要牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,持續(xù)形成人人要算賬、會(huì)算賬、算好賬的濃厚氛圍,提效率、增效益、防風(fēng)險(xiǎn),共同將太重打造成為“百年老店”。
五是太重的崛起,在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),才能確保破解新矛盾新問題的新辦法新舉措更有效、更有力;只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),才能牢記初心使命,為之奮斗終身。我們黨始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,深化改革之初,公司黨委也確定了“以太重利益為最高利益,以職工前途為最大前途”的目標(biāo),一直踐行至今。
努力讓大家的“錢袋子”更鼓。
職工的收入永遠(yuǎn)是公司最高優(yōu)先級(jí),在崗職工人均工資實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、住房公積金單位繳納比例提至上限、建立企業(yè)年金制度……公司把更多的利潤(rùn)和利益分配到職工手中。公司提倡“艱苦奮斗”的企業(yè)精神,就是為了能在不遠(yuǎn)的將來(lái)讓大家過上更好的日子、更高品質(zhì)的生活。
努力讓大家的“身子骨”更硬。
公司實(shí)施職工技能提升行動(dòng)、改善苦臟累崗位工作環(huán)境、實(shí)施全員體檢并提升體檢標(biāo)準(zhǔn)、兩次提升工間餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)……有了專業(yè)的知識(shí)技能、有了健康的體魄、有了愉悅的心情,努力奮斗才會(huì)更出彩。
努力讓大家的“生活圈”更美。
開通園區(qū)職工通勤線路、建成一期住宅樓并開始銷售、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主體和健身場(chǎng)地施工完成、配套學(xué)校和住宅二期項(xiàng)目正加快推進(jìn)……“十里太重新城”將更具規(guī)模,“瀟河綠智城”正強(qiáng)勢(shì)起步,在大家的奮斗路上,公司會(huì)讓更多夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
努力愛護(hù)職工,換來(lái)的是職工為企業(yè)的拼搏。
在人工智能控制技術(shù)的最前沿、在攻克疑難雜癥的最前線、在自主創(chuàng)新制造的最前端……每個(gè)崗位的職工都在揮灑智慧汗水,每個(gè)太重人都作出了不平凡的貢獻(xiàn)。
“這幾年大家擔(dān)子都很重、很辛苦”,但偉大的事業(yè)始于責(zé)任、續(xù)于情懷、終于信仰。此時(shí)此刻,太重振興崛起之路,就在腳下!美好光明的“太重夢(mèng)”,需要我們這一代人來(lái)實(shí)現(xiàn)!
逐夢(mèng)路上,只要我們艱苦奮斗、不懈奮斗、團(tuán)結(jié)奮斗,只要我們挑戰(zhàn)自我、馬上行動(dòng)、久久為功,就一定能夠讓“國(guó)之長(zhǎng)子”老樹發(fā)新芽,成為全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的新標(biāo)桿!一定能夠讓“大國(guó)重器”勇?lián)率姑?,打造中?guó)裝備制造的太重新名片!一定能夠讓“太重品牌”走向全世界,登上國(guó)際一流的新高峰!一定能夠讓“新太重、新園區(qū)、新面貌、新業(yè)績(jī)”成為新時(shí)代新太重最壯麗的新畫卷!共同為譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章作出太重貢獻(xiàn)!以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立75周年!
集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席張新偉主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司和太原重工全體職工代表以及列席代表參加了會(huì)議。會(huì)后簽訂了集團(tuán)公司和太原重工2024年度《集體合同》《工資專項(xiàng)集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。