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以榜樣為標(biāo)桿!公司十大科技質(zhì)量人才風(fēng)采展播(五)

發(fā)布時間:2024-05-24 瀏覽量:

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劉海波

起重機分公司副總經(jīng)理

以匠心為矛 以意志為盾

全球首款甲醇動力汽車起重機、國內(nèi)首款純電動隨車起重機……一臺臺引領(lǐng)行業(yè)變革的首創(chuàng)性產(chǎn)品,是對劉海波智慧和汗水的最好注解。他與團隊成員的不懈付出,讓創(chuàng)新之花結(jié)出了累累碩果。

他以“海波”為名,便將海的廣博與波的激昂融入職業(yè)生涯,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了一個又一個奇跡。為了優(yōu)化新產(chǎn)品制造工藝,劉海波組建工藝開發(fā)沖鋒隊,帶領(lǐng)成員不辭勞苦、披星戴月,積極探索新的設(shè)計方法和技術(shù)手段,創(chuàng)造性地開發(fā)了一系列新工藝、新流程,高質(zhì)量完成25款新產(chǎn)品的工藝設(shè)計,將完成時間提前了整整三個月。新產(chǎn)品的認證困難重重,劉海波又組織開展新產(chǎn)品“認證標(biāo)桿”專項行動,在檢測方案上大膽創(chuàng)新、穩(wěn)步推進,積極與檢測中心進行深度合作,做到優(yōu)化內(nèi)部流程和打通外部送樣節(jié)點兩手抓,最終成功拿到了86項產(chǎn)品認證,數(shù)量達到歷史證書總數(shù)的4.5倍。

“我們團隊一路走來,能取得這么多成就,歸根結(jié)底就是依靠兩個詞——‘匠心’和‘意志’。有匠心,產(chǎn)品質(zhì)量才能過硬;意志力強,才能在困難中堅持下來?!弊鳛橐幻麅?yōu)秀的工程師和管理者,劉海波總結(jié)的成功秘訣樸實而凝練。

極致匠心,煉成起重機吊起千斤重物的堅實臂膀;堅韌意志,鑄就剪叉車升向高空的穩(wěn)固平臺。未來,劉海波將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊航行在創(chuàng)新之海,如洶涌波濤般沖破一切艱難險阻,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻智慧力量。


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王曉暉

太重工程機械有限公司質(zhì)保中心主任

從無到有的質(zhì)量先鋒

在太重,有這樣一個人,80后的他,帶領(lǐng)著一群平均年齡23歲的年輕人,先后組織編寫180份受控體系制度文件、65套質(zhì)量檢驗基準(zhǔn)文件、6份企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……他就是太重工程機械有限公司質(zhì)保中心主任王曉暉。

面對新產(chǎn)品、新產(chǎn)線、新工藝,王曉暉積極走訪市場,收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù),不斷積累和試驗,三年的時間,不僅成功獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,還在多個方面挖掘質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng)新思路,將批量化產(chǎn)品質(zhì)量管理模式導(dǎo)入企業(yè)管理,實現(xiàn)了工程機械公司質(zhì)量管理體系“從無到有、從有到優(yōu)”的華麗轉(zhuǎn)變。

“眾人劃槳開大船”,王曉暉深知培養(yǎng)質(zhì)量管理隊伍的重要性,要想保證產(chǎn)品質(zhì)量必須建立專業(yè)化隊伍。每一次檢驗崗位補充新人,他都帶著大家跑現(xiàn)場、學(xué)實操,辦公室學(xué)理論或者晚上“開小灶”強化,每年近400個小時的各類質(zhì)量培訓(xùn),讓公司全體職工將“質(zhì)量就是生命,品質(zhì)就是人格”的質(zhì)量理念內(nèi)化于心、外化于行。通過細心教學(xué)和耐心指導(dǎo),先后培養(yǎng)出60余名質(zhì)量檢驗人員和20余名質(zhì)量工程師,覆蓋產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理。

“現(xiàn)在回想起來,當(dāng)時遇到了很多困難,也經(jīng)歷了多次挫折,好的結(jié)果讓一切付出都值了?!蓖鯐詴煾锌卣f道,老辦法無法解決新問題,只有不斷探索與改進,才能讓產(chǎn)品立于不敗之地。