5月28日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入中大型工程起重機智能制造項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研。他強調(diào)，要始終保持“開工即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，不斷增強抓項目建設(shè)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，突出效率意識、效能意識、效益意識，緊盯時間節(jié)點持續(xù)發(fā)力，熱火朝天大干快上，以更加主動的擔(dān)當(dāng)作為，全力推動項目建設(shè)提速增效。
中大型工程起重機智能制造項目，是公司勇?lián)半p鏈主”責(zé)任，以做精批量板塊為己任，全力打造的綠色低碳“智能工廠”，建成后將填補我省工程起重機制造基地的空白。
韓珍堂實地察看了項目建設(shè)進(jìn)展情況，與各板塊負(fù)責(zé)人深入交流。他指出，管理部門要堅持整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)規(guī)劃，以“時不我待、只爭朝夕”的拼搏精神狠抓項目管理，提前組織策劃，做足充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推動項目進(jìn)度；要嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管工作，把高質(zhì)量貫穿到項目建設(shè)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，全力保障項目建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成；要強化大局意識、拼搶意識、服務(wù)意識，以一流狀態(tài)抓項目、一流速度建項目、一流標(biāo)準(zhǔn)管項目，做好項目建設(shè)全過程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全方位要素保障，解決好重點項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序、高質(zhì)高效推進(jìn)。施工單位要搶抓晴好天氣，在確保安全和質(zhì)量的前提下，緊盯時間節(jié)點，壓實工作責(zé)任，將項目推進(jìn)的各個環(huán)節(jié)細(xì)化量化，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到人員明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，確保項目建設(shè)各項任務(wù)落到實處、取得實效；要加大人力、機械、設(shè)備投入，全面加快建設(shè)進(jìn)度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求參建人員，確保項目如期建成投產(chǎn)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄力賦能、打下堅實基礎(chǔ)。韓珍堂指出，要堅決把安全生產(chǎn)放在首位，切實把安全理念貫穿項目建設(shè)全過程，壓緊壓實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，深入排查整治風(fēng)險隱患，強化施工作業(yè)人員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實各項安全措施，扎實做好項目安全生產(chǎn)管理各項工作，為項目建設(shè)提供可靠的安全保障；要科學(xué)安排施工，通過采取錯時施工等方式，認(rèn)真落實好防暑降溫各項措施，切實保障工作人員施工安全。集團公司副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
