質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,管理是企業(yè)的生存之基。近年來,公司推動全面質(zhì)量管理,鼓勵全員參與改進(jìn),系統(tǒng)組織六西格瑪、PDCA等先進(jìn)質(zhì)量工具專題培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量人才隊伍建設(shè)。同時,公司堅持問題導(dǎo)向,聚焦各單位面臨的質(zhì)量問題成立QC攻關(guān)小組,大力開展全員、全流程、全要素質(zhì)量改進(jìn),陸續(xù)涌現(xiàn)出了冶金卓越QC小組、起重機(jī)質(zhì)量攻關(guān)QC小組、軌道公司質(zhì)量提升QC小組、工程機(jī)械精益求精QC小組等一大批優(yōu)秀質(zhì)量管理團(tuán)隊。
成績肯定過去,未來任重道遠(yuǎn)。公司將以本次獲獎為契機(jī),再接再厲推動質(zhì)量創(chuàng)新,依托先進(jìn)質(zhì)量工具和信息系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)全過程質(zhì)量管控,塑造追求卓越的質(zhì)量管理體系,全力打造太重標(biāo)準(zhǔn)、太重質(zhì)量、太重品牌,為加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)新型工業(yè)化貢獻(xiàn)更多“太重精品”。