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集團(tuán)公司召開黨委常委會會議

發(fā)布時間:2024-10-18 瀏覽量:

8月28日,集團(tuán)公司召開黨委常委會會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于二十屆中央第一輪、第二輪巡視情況綜合報告的重要論述,省委常委、省紀(jì)委書記、省監(jiān)委主任王擁軍在十二屆省委第五輪巡視、省委巡視省屬金融企業(yè)黨委集中反饋會上的講話精神,傳達(dá)省委第十三巡視組巡視太重集團(tuán)黨委情況反饋會議精神,審議通過《關(guān)于推進(jìn)省委巡視反饋問題整改工作方案的報告》《關(guān)于開展公司黨委第五輪巡察工作的報告》《關(guān)于太重集團(tuán)慶祝中華人民共和國成立75周年暨太重建廠74周年活動方案的報告》等議題。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議。

會議指出,要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,堅持把巡視整改與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神結(jié)合起來,與貫徹落實省委、省政府重大決策部署結(jié)合起來。要把巡視整改作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的有力抓手,加快推進(jìn)省委巡視反饋問題的整改工作,盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事不放,逐一對賬銷號,做到件件有著落、事事有回音。要進(jìn)一步壓實主體責(zé)任,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,“一把手”負(fù)首責(zé)、負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要主動認(rèn)領(lǐng)問題、落實“一崗雙責(zé)”,以徹底的自我革命精神抓好整改。
會議指出,公司高質(zhì)量開展了前四輪巡察,形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的正面典型案例,有力推動了公司改革發(fā)展各項工作。第五輪巡察將采取常規(guī)巡察和機(jī)動巡察相結(jié)合的方式推進(jìn),要秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,精準(zhǔn)鎖定問題、堅決防范化解風(fēng)險,被巡察單位要全力配合,共同努力實現(xiàn)公司政治生態(tài)持久風(fēng)清氣正。
會議指出,慶祝中華人民共和國成立75周年暨太重建廠74周年活動是彰顯太重“共和國長子”使命擔(dān)當(dāng),激發(fā)全體干部職工愛黨、愛國、愛廠熱情的重要載體。各相關(guān)單位要提高政治站位,增強(qiáng)責(zé)任感使命感,認(rèn)真策劃、嚴(yán)格把關(guān)、有序組織;要防止形式主義、力戒鋪張浪費(fèi),確?;顒又黝}鮮明、積極向上,隆重?zé)崃摇?wù)實節(jié)儉。
圍繞下一步重點(diǎn)工作,會議指出,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,要掌握客觀規(guī)律、把握關(guān)鍵要害、堅持實事求是,在堅定信心開拓奮進(jìn)的同時,繼續(xù)繃緊“過緊日子”這根弦,自覺踐行艱苦奮斗的企業(yè)精神,真正把過緊日子作為習(xí)慣、變成常態(tài)。要保障健康的企業(yè)現(xiàn)金流。現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線,要始終保持“現(xiàn)金為王”的理念,以最有效的方法和最務(wù)實的舉措,全力以赴抓訂單、降應(yīng)收、清存貨,想方設(shè)法保障現(xiàn)金流健康充沛。市場無限大,必須保持全身心“闖、搶、奪”的勁頭拿訂單,要積極跑市場、訪客戶,針對不同用戶的要求和不同地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),迅速捋清思路,加快生產(chǎn)組織,以嚴(yán)格的內(nèi)部管理確保產(chǎn)品按時按量高標(biāo)準(zhǔn)交付;要持續(xù)做好應(yīng)收賬款下降工作,掌握科學(xué)方法和工具,堅持“人盯事、辦成事”,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位,確保任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位,做到“應(yīng)壓盡壓、應(yīng)減盡減”;要以最少的存貨撬動最大的市場,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證庫存控制在合理區(qū)間,充分發(fā)揮公司長期積累的供應(yīng)鏈、客戶資源、品牌文化、技術(shù)研發(fā)、人力資源等有利因素。要保障全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。九月是三季度的收官之月,也是承上啟下的關(guān)鍵階段,各單位、各部門要堅持向產(chǎn)品要效益、向管理要效益、向質(zhì)量要效益,以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,向全年任務(wù)目標(biāo)沖刺進(jìn)發(fā),同時要認(rèn)真開展好明年的全面預(yù)算編制工作。要保障項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。今天的項目,就是明天的生產(chǎn)力、競爭力。要堅定不移把項目建設(shè)作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重,持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),組織協(xié)調(diào)各參建單位搶工期、保質(zhì)量,精細(xì)管理、高效建設(shè),不斷刷新項目建設(shè)“進(jìn)度條”,為公司轉(zhuǎn)型升級蓄勢賦能,全面夯實高質(zhì)量高速度發(fā)展之基。
會議還研究了其他事項。