一、企業(yè)基本情況

太原重工軌道交通設(shè)備有限公司是太重集團(tuán)旗下太原重工股份有限公司專(zhuān)業(yè)從事軌道交通裝備設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、綜合實(shí)驗(yàn)及產(chǎn)品服務(wù)的控股子公司，是目前國(guó)內(nèi)外唯一能同時(shí)生產(chǎn)軌道交通用車(chē)輪、車(chē)軸、齒輪箱及輪對(duì)的重要基地。

公司成立于2013年，位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)，可為用戶(hù)提供從設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)到運(yùn)維服務(wù)“全生命周期”解決方案。

公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”、“山西省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈”軌道交通領(lǐng)域核心企業(yè)和省級(jí)“專(zhuān)精特新”企業(yè)，近年來(lái)曾先后被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“山西省模范單位”、“山西省文明單位標(biāo)兵”等眾多榮譽(yù)。

公司研發(fā)實(shí)力雄厚，擁有包含國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、省級(jí)和行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)中心在內(nèi)的多維度創(chuàng)新平臺(tái)。致力于基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量保證、試驗(yàn)檢測(cè)、服役評(píng)價(jià)等軌道交通用關(guān)鍵零部件技術(shù)前沿的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，掌握了高速、重載、低地板、大功率牽引機(jī)車(chē)、先進(jìn)城市軌道交通用各種輪軸及齒輪箱的核心技術(shù)，可以滿(mǎn)足軌道交通機(jī)、客、貨、動(dòng)全系列及工礦冶金等產(chǎn)品的制造需求。公司已取得全球各主要國(guó)家和地區(qū)鐵路輪軸的生產(chǎn)資質(zhì)，可以按世界任何一種輪軸產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至今已向國(guó)內(nèi)外提供了700余萬(wàn)件質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品，為全球鐵路的高速、重載和安全運(yùn)輸做出了重要貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)范圍：軌道交通輪、軸、輪對(duì)、輪對(duì)總成、齒輪箱、轉(zhuǎn)向架、制動(dòng)盤(pán)及其配件、部件，工礦車(chē)輛及工業(yè)用行車(chē)輪、滑輪、齒輪坯、車(chē)輪組及其配件、部件，特殊工序工藝流程的制造、研發(fā)、銷(xiāo)售、檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)；列車(chē)通訊系統(tǒng)、車(chē)站通訊系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及月臺(tái)門(mén)系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)的研發(fā)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)；鍛件及材料的制造、研發(fā)、銷(xiāo)售；進(jìn)出口貿(mào)易；本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、工程施工；房屋租賃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

中文名稱(chēng)：太原重工軌道交通設(shè)備有限公司

簡(jiǎn)    稱(chēng)：太原重工軌道公司

外文名稱(chēng)：Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd

外文縮寫(xiě)：THRE

法人代表：史智杰

股東名稱(chēng)：太原重工股份有限公司

         山西太鋼不銹鋼股份有限公司

注冊(cè)地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)唐槐產(chǎn)業(yè)園電子街17號(hào)

辦公地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)唐槐產(chǎn)業(yè)園電子街17號(hào)

郵政編碼：030032

網(wǎng)    址：gdjt.tyhi.com.cn

電子信箱：tzlzbgs@163.com

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1.報(bào)告期收入利潤(rùn)情況

2.報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

單位：萬(wàn)元

（二）年度審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)部分摘要

審計(jì)意見(jiàn)：財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了太原重工軌道交通設(shè)備有限公司2022年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

（三）公司認(rèn)繳和實(shí)繳出資額、出資實(shí)繳、出資方式

太原重工軌道交通設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”或“公司”），于2013年6月5日取得山西省工商行政管理局核發(fā)的140192210011014號(hào)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，成立初期工商登記注冊(cè)資本為人民幣1,000,000,000.00元，賬面實(shí)收資本為人民幣1,000,000,000.00元，出資人為太原重工股份有限公司。

根據(jù)本公司2017年1月17日股東決定，申請(qǐng)?jiān)黾淤~面實(shí)收資本人民幣400,000,000.00元，變更后的賬面實(shí)收資本為人民幣1,400,000,000.00元。新增實(shí)收資本全部由太原重工股份有限公司出資，出資方式為增發(fā)A股股票。

根據(jù)本公司2019年4月27日股東決定，申請(qǐng)?jiān)黾淤~面實(shí)收資本人民幣801,950,400.00元，變更后的賬面實(shí)收資本為人民幣2,201,950,400.00元。新增實(shí)收資本全部由太原重工股份有限公司出資，出資方式為通過(guò)土地使用權(quán)、房屋建筑物及設(shè)備的評(píng)估價(jià)值作為出資。

根據(jù)2021年2月3日太原重工股份有限公司與山西太鋼不銹鋼股份有限公司《太原重工軌道交通設(shè)備有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及其《補(bǔ)充協(xié)議》，公司股東太原重工股份有限公司決定同意吸收山西太鋼不銹鋼股份有限公司加入太原重工軌道交通設(shè)備有限公司作為公司股東之一，并將太原重工股份有限公司擁有的太原重工軌道交通設(shè)備有限公司20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給山西太鋼不銹鋼股份有限公司,出資額440,390,080.00元。股權(quán)變更后公司注冊(cè)資本為人民幣2,201,950,400.00元。

（四）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況

本年度控股股東及實(shí)際控制人未發(fā)生變化。

三、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況

2022年太原重工軌道公司董事會(huì)成員名錄

2022年太原重工軌道公司監(jiān)事會(huì)成員名錄

2022年太原重工軌道公司經(jīng)理層成員名錄

四、董事會(huì)報(bào)告摘要

2022年是軌道公司迎風(fēng)踏浪取得不凡成績(jī)的歷史性一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行疊加疫情沖擊和保供壓力，公司董事會(huì)不斷提高董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)范性、科學(xué)性、有效性，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)提升決策效能，充分發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，在高質(zhì)量高速度發(fā)展的無(wú)畏征程上又踏出了勇毅篤行的堅(jiān)實(shí)一步。

（一）2022年董事會(huì)工作回顧

1.董事會(huì)自身建設(shè)情況

形成多元制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)后，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格修訂并執(zhí)行“黨委會(huì)前置”把關(guān)程序的同時(shí)，將黨建引領(lǐng)列入章程，使公司“憲法”與黨的領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一，同時(shí)充分梳理股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序和規(guī)則，規(guī)范董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)內(nèi)容，建立起有效制衡、協(xié)同治理、決策高效的“四會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。制定了《落實(shí)董事會(huì)職權(quán)工作方案》，通過(guò)10多項(xiàng)規(guī)章制度完善，落實(shí)董事會(huì)六大職權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)同股同權(quán)、共生共贏，企業(yè)決策更加穩(wěn)健高效。

2.董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)情況

2022年公司共召開(kāi)2次董事會(huì)會(huì)議，審計(jì)表決事項(xiàng)9項(xiàng)。董事會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《太原重工軌道交通設(shè)備有限公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則》的要求規(guī)范運(yùn)作。

3.董事會(huì)履職情況

目前，公司董事會(huì)共有董事5名，其中，外部董事3名，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。2022年，公司董事會(huì)全體董事均能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能和決策能力，創(chuàng)造有利條件，全力支持管理層的工作，在推進(jìn)董事會(huì)自身建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略研究、公司經(jīng)營(yíng)范圍等多項(xiàng)工作中，發(fā)揮了重要作用，充分體現(xiàn)了董事會(huì)的戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策作用。外部董事積極參與董事會(huì)決策，獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)全面提升公司董事會(huì)的獨(dú)立性、決策的科學(xué)性和管理的有效性，加強(qiáng)董事會(huì)內(nèi)部制衡，防范決策風(fēng)險(xiǎn)等發(fā)揮了重要作用。

（二）2022年公司董事會(huì)工作重點(diǎn)

公司董事會(huì)按照太重集團(tuán)“五年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“五要、五抓、五建設(shè)”工作內(nèi)涵，促改革、強(qiáng)管理、健機(jī)制、聚人心，厚積改革發(fā)展動(dòng)力；抓創(chuàng)新、提質(zhì)量、降成本、保交付，深挖提質(zhì)增效潛能。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)而上，全面超越去年水平，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。

一是產(chǎn)銷(xiāo)互促，共同踐行用戶(hù)至上。SBU營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)100多家用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，訂貨總額歷史最佳,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)訂貨雙雙實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。針對(duì)急交貨、防疫情雙重壓力，充分調(diào)動(dòng)資源，合理排產(chǎn)組織，激勵(lì)培養(yǎng)并重,優(yōu)化協(xié)作能力，保證產(chǎn)銷(xiāo)順暢銜接。

二是管理提升，高質(zhì)發(fā)展基礎(chǔ)夯實(shí)。在高效產(chǎn)出的同時(shí)，始終把管理提升作為高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)深入開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升和基本素質(zhì)提升兩大工程，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力、過(guò)程控制能力、問(wèn)題解決能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

三是項(xiàng)目提速，高效打造精品工程。車(chē)軸精鍛線(xiàn)獲評(píng)國(guó)家工信部“智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景”；“高速列車(chē)關(guān)鍵零部件智能工廠”項(xiàng)目獲評(píng)省工信廳“省級(jí)智能制造標(biāo)桿項(xiàng)目”。同時(shí)各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容快速推進(jìn)，全新的軌道園區(qū)如日初升。

五、重大事件

（一）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）

2022.3 謝鵬一任太原重工軌道公司副總經(jīng)理

2022.3 張逸任太原重工軌道公司副總經(jīng)理

2022.10 免去張逸太原重工軌道公司副總經(jīng)理

（二）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組情況

2022年無(wú)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況、重大改制改組情況。

（三）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

公司認(rèn)真落實(shí)“防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全”要求，常態(tài)化推進(jìn)疫情防控，扎實(shí)做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，持續(xù)維護(hù)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，著力構(gòu)建企業(yè)與職工“命運(yùn)共同體”，全年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

（四）重大未決訴訟

2022年無(wú)重大未決訴訟。

（五）利潤(rùn)分配

2022年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。

六、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）安全責(zé)任

1.安全理念和文化

公司在上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)和集團(tuán)、重工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，始終堅(jiān)持“系統(tǒng)思維，構(gòu)建大安全格局”以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，踐行“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”的安全理念，把保障安全作為公司生存發(fā)展的基本前提，毫不松懈的培育安全防范意識(shí)、強(qiáng)化安全主體責(zé)任、健全安全規(guī)章制度、保障安全管理體系，從思想源頭、風(fēng)險(xiǎn)防范、現(xiàn)場(chǎng)操作、監(jiān)督檢查等全方位全環(huán)節(jié)嚴(yán)抓嚴(yán)管，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，全面完成集團(tuán)重工安全責(zé)任制考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年“零”事故的工作目標(biāo)。

2.職業(yè)健康安全

公司致力于打造與職工休戚與共的“利益共同體”，榮辱與共的“事業(yè)共同體”，生死與共的“命運(yùn)共同體”，始終將生產(chǎn)一線(xiàn)職工的健康放在首位，以“改善工作環(huán)境和條件，保護(hù)勞動(dòng)者身心健康”為要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、落實(shí)《職業(yè)病防治規(guī)劃》。通過(guò)采取宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢測(cè)、發(fā)放符合標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品、定期組織職業(yè)健康體檢等措施改善工作環(huán)境和條件，讓公司成為員工的生命健康最堅(jiān)實(shí)、可靠的保障。

（二）創(chuàng)新責(zé)任

1.技術(shù)創(chuàng)新

基于公司產(chǎn)品特點(diǎn)，構(gòu)建起包含國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、省級(jí)和行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)中心在內(nèi)的多維度創(chuàng)新平臺(tái)，并同高校、上游企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，形成集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和成果應(yīng)用為一體的融合性創(chuàng)新體系。

2022年度，公司被授予太重集團(tuán)“科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)”1項(xiàng)，2人榮獲“十三五”機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀科技工作者，2人榮獲太重集團(tuán)十大科技工作者。

2.數(shù)智化發(fā)展

公司是“中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)智能制造分會(huì)”會(huì)員單位，作為太重集團(tuán)“6+N”產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)同發(fā)展的重要一環(huán)，公司“高速列車(chē)關(guān)鍵零部件智能工廠項(xiàng)目”已通過(guò)國(guó)家工信部驗(yàn)收，正努力實(shí)現(xiàn)5G與高端智能制造的深度融合，構(gòu)建從底層設(shè)備到用戶(hù)工廠物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)全業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化集成的高速列車(chē)關(guān)鍵零部件智能制造系統(tǒng)，向打造“燈塔工廠”目標(biāo)全力邁進(jìn)。

（三）環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

公司勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任與使命，按照集團(tuán)公司“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈開(kāi)展環(huán)保攻堅(jiān)，引進(jìn)了最先進(jìn)的沸石轉(zhuǎn)輪與催化燃燒設(shè)備，取得了重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效A級(jí)評(píng)級(jí)。

2.清潔能源利用

公司的生產(chǎn)生活能源僅為天然氣、電，能源結(jié)構(gòu)保持清潔化。

3.節(jié)能降耗

公司積極落實(shí)國(guó)務(wù)院“雙碳”行動(dòng)方案，結(jié)合鐵路行業(yè)低碳發(fā)展規(guī)劃，從生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程推行節(jié)能環(huán)保措施，大力推進(jìn)節(jié)能降耗、低碳綠色制造。實(shí)施分廠、工部、班組三級(jí)網(wǎng)格化能源控制，能源考核分解至工序。

4.“三廢”治理

公司廢氣主要為工業(yè)爐窯產(chǎn)生的顆粒物，工藝燃燒廢氣產(chǎn)生的SO2、NOX，涂裝過(guò)程產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)污染物。工業(yè)爐窯燃料均為天然氣，揮發(fā)性有機(jī)污染物經(jīng)過(guò)專(zhuān)用污染治理設(shè)施處理后達(dá)標(biāo)排放。2022年公司排放顆粒物、SO2、NOX等污染物均在排污許可指標(biāo)范圍內(nèi)。

廢水集中排入市政污水處理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)處理達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中V類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)，廢水中污染物主要為COD、BOD、氨氮、懸浮物等，經(jīng)凈化處理后達(dá)標(biāo)排放。2022年，公司排放COD、BOD、氨氮、懸浮物類(lèi)等污染物均在排污許可指標(biāo)范圍內(nèi)。

公司一般固廢主要為廢鋼、危險(xiǎn)廢物為廢礦物油、廢乳化液、油漆廢物、沾油廢物等，其中廢鋼由協(xié)議單位統(tǒng)一回收利用，廢礦物油交有資質(zhì)的單位回收利用，廢乳化液全部?jī)?nèi)部處置利用，其它危廢均交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

5.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

公司各類(lèi)污染源均配套相應(yīng)污染治理設(shè)備設(shè)施，污染治理設(shè)備設(shè)施均保持與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運(yùn)行，各類(lèi)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。為實(shí)施揮發(fā)性有機(jī)污染物深度治理，引進(jìn)了沸石轉(zhuǎn)輪與催化燃燒設(shè)備，處理效率達(dá)95%以上。

6.污染物排放情況

公司執(zhí)行污染源登記管理，按要求開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)，未發(fā)生污染物超標(biāo)排放情況，固定污染源監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)標(biāo)率100%,總體運(yùn)行情況良好。

（四）企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司長(zhǎng)期致力于通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，不斷形成鞏固具有軌道交通行業(yè)特色的質(zhì)量管理體系，以推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)健康發(fā)展。

質(zhì)量控制塑造品牌。2022年新取各類(lèi)資質(zhì)9個(gè)，成立4個(gè)六西格瑪項(xiàng)目組開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，QC活動(dòng)獲得市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。在輪軸材料利用率全部提升同時(shí)，廢品損失大幅降低。嚴(yán)控供方品質(zhì)，外協(xié)一次交檢合格率達(dá)到99%以上。公司成為國(guó)內(nèi)輪軸行業(yè)首家德鐵Q2評(píng)級(jí)供應(yīng)商，在全球用戶(hù)中起到良好示范效應(yīng)。

“雙基工程”扎實(shí)開(kāi)展。以“國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（IRIS）銀牌計(jì)劃”為藍(lán)本，向智奇公司開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)，對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、規(guī)章制度、程序文件、崗位說(shuō)明書(shū)和過(guò)程KPI進(jìn)行修訂，形成制度樹(shù)體系；完善各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能分析及制造周期，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿工作始終，最終公司管理成功達(dá)到IRIS銀牌水平。

2.員工情況

截止2022年末，大學(xué)及以上學(xué)歷249人，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)138人。

3.勞動(dòng)保障

2022年按期足量完成各類(lèi)社保費(fèi)用繳納。在崗職工體檢按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，職業(yè)危害體檢和特種作業(yè)體檢100%。

4.培訓(xùn)與成長(zhǎng)

全面完成2022年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)覆蓋率100%，培訓(xùn)合格率100%。參加一級(jí)培訓(xùn)108項(xiàng)38773人次，組織二級(jí)培訓(xùn)56項(xiàng)2187人次。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)

強(qiáng)化廉潔教育。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。堅(jiān)決貫徹落實(shí)2022年太重集團(tuán)黨風(fēng)廉政大會(huì)精神，10月份，從軌道公司黨委會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)等多個(gè)形式，安排、部署、開(kāi)展了“黨風(fēng)廉政警示教育月”系列活動(dòng)，每半年重新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行梳理、對(duì)有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員進(jìn)行廣泛民主測(cè)評(píng)，針對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果，運(yùn)用“四種形態(tài)”對(duì)出現(xiàn)“一般”項(xiàng)的人員進(jìn)行了提醒談話(huà)；全年因崗位調(diào)整等原因?qū)π律婕?、參與外協(xié)崗位的人員進(jìn)行談話(huà)超15人次；抓住元旦、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持之以恒糾正“四風(fēng)”，在辦公主樓設(shè)立“廉政監(jiān)督臺(tái)”，上班時(shí)間專(zhuān)人值守，堅(jiān)決切斷外協(xié)廠家“走后門(mén)”路子，嚴(yán)防“節(jié)日病”的發(fā)生。同時(shí)，利用辦公樓大屏、廣告機(jī) 、智慧大屏充分宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部履職“八要”及企業(yè)經(jīng)營(yíng)“八不準(zhǔn)”。發(fā)揮監(jiān)督郵箱、監(jiān)督熱線(xiàn)作用，長(zhǎng)效形成立體監(jiān)督機(jī)制。

（五）未來(lái)展望

公司將秉承“用戶(hù)至上、效益導(dǎo)向、以人為本、改革創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)一流”的核心價(jià)值觀，以“為用戶(hù)創(chuàng)造最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品”為企業(yè)使命，以“精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化”為方向，圍繞集團(tuán)公司“五要五抓五建設(shè)”要求和“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”目標(biāo)，抓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，促科改、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、育核心；抓效益效率，優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)交付、破瓶頸、求精益。用“助跑跳起來(lái)摘桃子”的奮進(jìn)姿態(tài)，為集團(tuán)公司成為我省建設(shè)中部地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地的重要力量作出軌道貢獻(xiàn)。團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)創(chuàng)太重軌道交通事業(yè)全新未來(lái)。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

2022年，軌道公司實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本保值增值，具體公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及國(guó)有資本保值增值情況選擇不對(duì)外公開(kāi)。

（二）省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況

1.車(chē)輪生產(chǎn)線(xiàn)搬遷及智能化升級(jí)改造項(xiàng)目（省定市管重點(diǎn)項(xiàng)目）

車(chē)輪廠一線(xiàn)干部職工發(fā)揚(yáng)老一輩“鋼輪精神”，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日夜不眠不休的努力，鍛軋線(xiàn)小時(shí)、班產(chǎn)、日產(chǎn)量均達(dá)到理論設(shè)計(jì)值，項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效，圓滿(mǎn)收官，車(chē)輪鍛熱工部還被評(píng)為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。

2.大型軸類(lèi)楔橫軋制機(jī)器人化生產(chǎn)線(xiàn)及其應(yīng)用示范項(xiàng)目（國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目）

成功研制世界最大楔橫軋機(jī)，實(shí)現(xiàn)了楔橫軋技術(shù)在鐵路車(chē)軸加工領(lǐng)域的首次應(yīng)用，在其上試制的圓鋼坯軋制車(chē)軸，具備批量生產(chǎn)可行性。

八、大額資金運(yùn)作

（一）重大投資

公司各項(xiàng)投資均在既定時(shí)點(diǎn)內(nèi)正常推進(jìn)。

（二）重大融資

公司帶息負(fù)債金額在可控范圍內(nèi)，且風(fēng)險(xiǎn)較低。

（三）質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保

截至2022年末，公司沒(méi)有質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)生。

九、職工權(quán)益維護(hù)

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要指示精神，堅(jiān)決執(zhí)行省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持“以人為本、人民至上、生命至上”的理念；堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的原則。牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”、“一切風(fēng)險(xiǎn)可控、一切隱患可治、一切事故可防”的思想，以切實(shí)維護(hù)員工生命健康安全為己任，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變，營(yíng)造居安思危的安全文化氛圍，把“要我安全”，變成“我要安全”，真正讓職工“生命健康有保障、工作體面有尊嚴(yán)”，提升公司本質(zhì)化安全水平。

開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二級(jí)）”創(chuàng)建，已正式認(rèn)定，并順利通過(guò)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理雙體系年度審核。完成公司可視化5S圖冊(cè)和看板的制作，直觀提升現(xiàn)場(chǎng)5S管理水平。更新職業(yè)健康公告危害因素檢測(cè)數(shù)據(jù)，增加急救藥品，環(huán)保水性漆應(yīng)用結(jié)果良好，員工生命健康得到更好保障。全年繼續(xù)保持安全、環(huán)保零事故良好態(tài)勢(shì)。

（二）全年工會(huì)工作情況概述

2022年，公司工會(huì)在集團(tuán)及公司的大力支持下，堅(jiān)決貫徹“五要五抓五建設(shè)”各項(xiàng)要求，以為公司深化改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以滿(mǎn)足廣大職工美好生活期待為落腳點(diǎn)，大力開(kāi)展技能和勞動(dòng)競(jìng)賽，培養(yǎng)出“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)青年崗位能手標(biāo)兵”、“太重技術(shù)狀元”獲得者各1名；獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)，上榜“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)名單；調(diào)整職工生活委員會(huì)，開(kāi)展后勤服務(wù)工作監(jiān)督檢查，食堂、公寓多項(xiàng)問(wèn)題得到明顯改善；舉辦“凝心聚力 展現(xiàn)巾幗風(fēng)采”女職工活動(dòng)；在園區(qū)封控期間，保障園區(qū)職工生活、發(fā)放衛(wèi)生餐盒、為職工義務(wù)理發(fā)；參考官方《個(gè)人防疫手冊(cè)》推薦藥品，為職工發(fā)放防疫備用藥品。

一年里，軌道公司挑起了保產(chǎn)提質(zhì)、守正創(chuàng)新等各項(xiàng)重任，成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司工會(huì)的大力支持。今后，公司工會(huì)將始終秉持太重集團(tuán)全力打造“效益好、職工富、環(huán)境美、生態(tài)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀，在保障公司實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型發(fā)展同時(shí)，始終把員工的利益放在首位，讓職工充分感受到工會(huì)“娘家人”的關(guān)懷與溫暖。

十、履職待遇情況

公司嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》、《國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)管理辦法》、《因公臨時(shí)出國(guó)（境）差旅費(fèi)管理辦法》、《公務(wù)用車(chē)和司乘人員集中管理辦法》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等制度。公司公務(wù)車(chē)輛使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且符合年度預(yù)算要求，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期在廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，不存在超標(biāo)準(zhǔn)情況。

                      太原重工軌道交通設(shè)備有限公司

2023年5月28日