一、年度報(bào)告

（一）公司基本情況

中文名稱：山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司

簡(jiǎn)    稱：安居建設(shè)公司

法定代表人：張軍峰

注冊(cè)地址：山西示范區(qū)新化路8號(hào)1幢B座五層

辦公地址：山西省太原市小店區(qū)唐槐路96號(hào)

郵政編碼：030000

經(jīng)營范圍包含: 許可項(xiàng)目: 建筑智能化工程施工;各類工程建設(shè)活動(dòng);建設(shè)工程設(shè)計(jì);住宅室內(nèi)裝飾裝修;房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包;電力設(shè)施承裝、承修、承試;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營; 特種設(shè)備安裝改造修理;建筑勞務(wù)分包。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項(xiàng)目: 工程管理服務(wù):園林綠化工程施工;住房租賃;機(jī)械設(shè)備租賃;電子、機(jī)械設(shè)備維護(hù)(不含特種設(shè)備);物業(yè)管理;輕質(zhì)建筑材料銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售; 煉油、化工生產(chǎn)專用設(shè)備銷售;機(jī)械設(shè)備銷售;機(jī)械電氣設(shè)備銷售;特種設(shè)備銷售;配電開關(guān)控制設(shè)備銷售;環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售;金屬材料制造;新型建筑材料制造(不含危險(xiǎn)化學(xué)品); 輕質(zhì)建筑材料制造 (除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))。

公司簡(jiǎn)介：山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱安居建設(shè)公司）創(chuàng)立于2014年7月，屬于山西二建全資子公司，2021年1月，太重集團(tuán)收購二建集團(tuán)所持有51%股份，成為控股股東。安居建設(shè)公司在集團(tuán)公司“大項(xiàng)目、大集團(tuán)、大市場(chǎng)、大建設(shè)”的發(fā)展理念下，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，竭力開拓經(jīng)營市場(chǎng)，承攬優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，加速企業(yè)升級(jí)發(fā)展，在不斷提升管理能力的同時(shí)還保持了快速、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營范圍和承攬能力逐步擴(kuò)大，憑借自身實(shí)力和卓越項(xiàng)目管理能力，公司不懈努力、開拓進(jìn)取，在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)占有了一席之地，贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評(píng)。

（二）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1）報(bào)告期收入利潤情況

（2）報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

（三）股東的名稱、出資方式及出資額和出資時(shí)間

公司由兩個(gè)股東組成：

股東：太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司

以現(xiàn)金方式認(rèn)繳出資3060萬元，占注冊(cè)資本的51%。

股東：山西二建集團(tuán)有限公司

以現(xiàn)金方式認(rèn)繳出資2940萬元、占注冊(cè)資本的49%。

雙方股東約定認(rèn)繳出資均于工商注冊(cè)登記變更后實(shí)繳到位。

（四）薪酬情況

1.董事會(huì)人員的任職情況

2.在公司領(lǐng)取薪酬的全體董事實(shí)際獲得的稅后報(bào)酬

（五）公司控股股東及實(shí)際控股人情況

股東：太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司；統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：911400002762024554；地址：太原市萬柏林區(qū)玉河街53號(hào)。

股東：山西二建集團(tuán)有限公司；統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：911400007011334043；地址：山西省太原市杏花嶺區(qū)東華門街1號(hào)。

2021年1月安居建設(shè)公司控股股東由山西二建集團(tuán)有限公司變更為太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司和山西二建集團(tuán)有限公司，其中太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司持股51%，山西二建集團(tuán)有限公司持股49%，實(shí)際控制人變更為太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司。

（六）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要

審計(jì)意見：財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司2022年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

（七）公司履行社會(huì)責(zé)任情況

1.公司責(zé)任

公司持續(xù)優(yōu)化疫情防控工作機(jī)制和舉措，不斷提升疫情防控能力和水平，制定了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，通過微信工作群、項(xiàng)目宣傳欄、LED屏等載體，大力宣傳疫情防控有關(guān)知識(shí)，及時(shí)通報(bào)疫情防控工作動(dòng)態(tài)，做好輿論引導(dǎo)，切實(shí)提高員工的安全防護(hù)意識(shí)，維護(hù)安全穩(wěn)定的環(huán)境。在做好公司疫情防控工作的同時(shí)，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、措施落實(shí)、宣傳引導(dǎo)、物資配備等關(guān)鍵工作，對(duì)各在施項(xiàng)目開展疫情防控督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)疫情防控舉措落細(xì)落實(shí)。

2.安全責(zé)任

安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，全年無重傷以上事故，輕傷事故率控制在10‰以內(nèi)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營管理

（一）市場(chǎng)開發(fā)

2022年成功中標(biāo)競(jìng)杰·常青藤項(xiàng)目7#樓與9#樓標(biāo)準(zhǔn)層、地下部分及地庫衛(wèi)生間公共區(qū)域精裝修工程、中化二建集團(tuán)有限公司銀根化工塔木素天然堿工程項(xiàng)目部濃縮結(jié)晶四五效設(shè)備支架施工、中國煙草總公司山西省公司辦公樓院內(nèi)安全問題整改建安工程等項(xiàng)目。

（二）資質(zhì)升級(jí)、體系認(rèn)證

2022年，成功晉升鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)，地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)；新增防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，特種工程（結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)）專業(yè)承包不分等級(jí)。資質(zhì)體系的日趨完善，進(jìn)一步拓展了公司經(jīng)營承攬范圍，為公司帶來更大的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

2022年10月取得了ISO14001環(huán)境管理、ISO9001質(zhì)量管理、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步完善了公司的管理體系，為后續(xù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)環(huán)境保護(hù)情況

1.洗車平臺(tái)的建立

新開項(xiàng)目均按照公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立洗車平臺(tái)，利用雨、廢水過濾后對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，防止污染市區(qū)道路。

2.六個(gè)百分百

施工工地100%圍擋、施工工地道路100%硬化、土方和拆遷施工100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸、工地出入車輛100%沖洗、工地物料堆放100%覆蓋。

3.其他污染

水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

4.噪聲控制

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立噪聲監(jiān)測(cè)器，嚴(yán)格控制噪聲污染，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械噪聲均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。盡量避免進(jìn)行夜間施工，如有特殊原因必須進(jìn)行夜間施工，提前辦理夜間施工許可證。

5.光污染

施工現(xiàn)場(chǎng)的圍檔均按標(biāo)準(zhǔn)要求的高度設(shè)立，現(xiàn)場(chǎng)照明燈具均安裝防護(hù)罩，避免現(xiàn)場(chǎng)照明分散至圍墻外造成光污染。

三、職工權(quán)益維護(hù)

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況

1.合同執(zhí)行情況

（1）關(guān)于工作時(shí)間和休息休假執(zhí)行情況

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按照《勞動(dòng)法》和《集體合同》有關(guān)條款約定，在國家法定節(jié)日依法安排休息或輪休，執(zhí)行項(xiàng)目管理一線工地補(bǔ)助制度；公司職工在國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假方面均能享受到正常休假；認(rèn)真落實(shí)《職工帶薪年休假條例》，采用輪流休假、施工淡季休假等措施，保證管理人員尤其項(xiàng)目一線職工的帶薪年休假，并足額發(fā)放全勤工資。

（2）關(guān)于保險(xiǎn)福利執(zhí)行情況

一是公司堅(jiān)持社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)年不拖欠；二是開展職工健康體檢工作，其中包括為職工繳納醫(yī)療互助保險(xiǎn)及女職工特病保險(xiǎn)，并開展了女職工專項(xiàng)體檢。三是堅(jiān)持發(fā)放夏季福利、冬季取暖費(fèi)、通訊費(fèi)和就餐補(bǔ)貼。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、職工培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況

1.員工情況

現(xiàn)有高級(jí)職稱5人、中級(jí)職稱18人；一級(jí)建造師10人、二級(jí)建造師22人，均涉及建筑、市政、公路、水利等專業(yè)；造價(jià)師2人。2022年取得八大員證件18人，取得三類人員證件20人，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

2.培訓(xùn)與成長

2022年，公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要及員工需求，認(rèn)真安排部署全年培訓(xùn)計(jì)劃，過程中積極落實(shí)推進(jìn)，同時(shí)，為激勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù)，促進(jìn)優(yōu)秀青年職工脫穎而出，公司積極組織開展崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，組織開展了“師帶徒”活動(dòng)，明確了考核機(jī)制，通過結(jié)對(duì)子的方式，為青年職工搭建提升平臺(tái)，打通發(fā)展通道，使職工快速成長。

3.黨建引領(lǐng)

2022年5月公司成立安居建設(shè)黨支部，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。

把穩(wěn)政治引領(lǐng)“方向盤”。在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、深入推進(jìn)黨的建設(shè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工全力克服疫情帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)壓力，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)保持增長趨勢(shì)。

嚴(yán)守政治紀(jì)律“一把尺”。樹牢底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，圍繞廉政主題，通過干部職工大會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、談心談話、節(jié)日提醒、主題黨日等途徑開展廉政宣傳教育活動(dòng)，始終堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

凝聚黨群共頻“一條心”。組織開展了多項(xiàng)黨建、工建、團(tuán)建活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和思想政治建設(shè)。在三八、五一、端午、中秋等節(jié)日常態(tài)化開展送溫暖獻(xiàn)愛心、項(xiàng)目慰問等服務(wù)工作，進(jìn)一步深入開展困難精準(zhǔn)幫扶等品牌工作，繼續(xù)開展特色溫馨關(guān)愛活動(dòng)，如職工生日祝福、婚喪嫁娶慰問、關(guān)愛弱勢(shì)群體等活動(dòng)。一年來，共慰問職工10人，為職工發(fā)放生日蛋糕卡費(fèi)用共計(jì)1.7萬元。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況

1.員工每年體檢1次，特種作業(yè)人員定期體檢。

2.安全警示標(biāo)志牌、易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理，符合消防要求。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口防護(hù)、樓梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、基坑、卸料平臺(tái)等防護(hù)均按照相關(guān)要求搭設(shè)。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，全部用于安全和防護(hù)用品采購，能夠做到?？顚Ｓ?，不挪做他用。勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放并按要求正確配戴和使用。垂直運(yùn)輸設(shè)備按要求搭設(shè)并驗(yàn)收，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，杜絕發(fā)生安全事故。項(xiàng)目制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案，并每年進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，施工垃圾采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)保持整潔，定期消毒。

四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車配備、使用、維修情況，通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國（境）外考察培訓(xùn)費(fèi)用的年度預(yù)算及執(zhí)行情況

公司未配備公務(wù)用車不存在公務(wù)用車使用、維修等情況。公司嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國（境）外考察培訓(xùn)費(fèi)用等嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》《國內(nèi)差旅費(fèi)管理辦法》《因公臨時(shí)出國（境）差旅費(fèi)管理辦法》等制度執(zhí)行。

山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司

                        2023年5月23日