一、 公司基本情況

  1、基本情況

中文名稱：太原重工新能源裝備有限公司

外文名稱：Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.

法人代表：史智杰

股東名稱：太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司，太原重工股份有限公司，山西綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展升級股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。

注冊地址：山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號

經(jīng)營范圍：風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)制造；風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包；風(fēng)場運(yùn)維及檢修服務(wù)；進(jìn)出口貿(mào)易；建筑施工工程。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。

辦公地址：山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號

郵政編碼：030001

太原重工新能源裝備有限公司（以下稱“新能源公司”）是太重集團(tuán)旗下太原重工股份有限公司所屬子公司，前身是太原重工風(fēng)電設(shè)備分公司，成立于2011年，是山西省唯一一家集風(fēng)資源開發(fā)、設(shè)備制造、EPC總承包、風(fēng)場運(yùn)營為一體的綜合性大型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。新能源公司專業(yè)從事風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)及關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造與銷售，提供風(fēng)電場運(yùn)行維護(hù)與技術(shù)咨詢服務(wù)，是風(fēng)電整體解決方案提供商。公司風(fēng)電產(chǎn)品涵蓋1.5MW-10.0MW全系列機(jī)型，均已通過了國家認(rèn)定資質(zhì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)認(rèn)證、型式認(rèn)證及國家電科院頒發(fā)的低電壓穿越測試和評估，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。

2、公司認(rèn)繳和實(shí)繳出資額、出資時間、出資方式

注冊資本已全部實(shí)繳。

  二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)

1.報告期收入利潤情況

2.報告期資產(chǎn)負(fù)債情況

   三、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任職及年度薪酬情況

   四、董事會報告摘要

在2022年12月5日召開了新能源公司董事會第一次會議，會議表決通過了《太原重工新能源裝備有限公司2021年度審計(jì)報告》、《太原重工新能源裝備有限公司2022年度全面預(yù)算》、《太原重工新能源裝備有限公司董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》、《太原重工新能源裝備有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》。

五、 重大事件

重要人事任免

2022年6月18日至今，郝銀龍任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理（主持工作）。

2022年6月18日至今，范飛任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理。

六、 公司履行社會責(zé)任情況

（一） 經(jīng)濟(jì)責(zé)任

全年完成營業(yè)收入50414萬元。

（二）安全責(zé)任

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全環(huán)保管理規(guī)定，定期進(jìn)行安全隱患排查工作，全年無安全事故發(fā)生。公司定期組織安全培訓(xùn)，觀看安全警示教育紀(jì)錄片，通過不間斷的宣傳，提高員工安全意識。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

1、攻克5.X、8、10MW風(fēng)電機(jī)組工藝技術(shù)。完成4.5MW風(fēng)電產(chǎn)品主軸軸承國產(chǎn)化，極大降低了生產(chǎn)成本。

2、完成專利申請2項(xiàng)（1發(fā)明1實(shí)用新型），授權(quán)1項(xiàng)（實(shí)用新型）；發(fā)表論文4篇，完成產(chǎn)品認(rèn)證3項(xiàng)。

（四）環(huán)境責(zé)任

公司依據(jù)GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的要求，結(jié)合公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中包括制造過程、產(chǎn)品和服務(wù)的全生命周期環(huán)境要素。對氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、環(huán)境噪聲、土地利用、“三廢”污染、自然資源的可獲得性和生物多樣性等相關(guān)的，可能影響公司和各單位（部門）的目的或受其環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況，建立實(shí)施環(huán)境管理體系。經(jīng)審定，符合國家和地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的政策、法規(guī)和公司的實(shí)際。先后通過華信環(huán)境管理體系認(rèn)證、船級社環(huán)境管理體系認(rèn)證。

公司在產(chǎn)品制造過程上已經(jīng)全面淘汰礦物、化石類能源的消耗，使用清潔能源打造無煙無塵車間。在節(jié)能降耗上公司嚴(yán)格限制設(shè)備的空載運(yùn)行，對制造過程的效率把控上，持續(xù)遵循PDCA原則使單位能源消耗的產(chǎn)品效率不斷提升。在“三廢”治理上公司嚴(yán)格履行廢物處理與環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)制度的合規(guī)性義務(wù)，公司的固、油、液危險廢物全部由太原市有資質(zhì)的單位山西省太原固體廢物處置中心、冀東海天水泥聞喜有限責(zé)任公司、山西新鴻順能源有限公司進(jìn)行合同處置。公司在污染排放上依據(jù)新能源公司排污許可證嚴(yán)格執(zhí)行，公司的污水處理站對廠區(qū)污水處理合格后排放，市政污水管網(wǎng)排放口留有在線監(jiān)測，公司現(xiàn)有噴漆間全部采用VOC活性炭加催化燃燒方式對廢氣進(jìn)行處理，并對排放口進(jìn)行在線監(jiān)測記錄，另外涉及粉塵作業(yè)的每個砂輪機(jī)、磨床均有配套粉塵凈化設(shè)備。

公司堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和模式。通過推行環(huán)境管理體系，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，減少能源資源消耗，做好污染預(yù)防和資源的可持續(xù)利用，持續(xù)提升環(huán)境績效。為減緩和適應(yīng)氣候變化，保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)，在國內(nèi)外客戶中塑造良好的企業(yè)形象。

（五）企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

推動公司質(zhì)量工作的深入開展，在公司質(zhì)量管理體系的框架下，新能源公司持續(xù)完善細(xì)化內(nèi)控體系，規(guī)范全過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持“一次把事情做好”、追求“零缺陷”，不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行效率和效果，全面完成公司各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)。

2.員工情況

截止2022年底，公司共有員工109人，其中男性職工94人，女性職工15人；中共黨員28名，占公司總員工比重25%。本科學(xué)歷及以上16人，其中中級職稱以上員工21人。

3.勞動保障

公司完善并落實(shí)國家關(guān)于職工工作時間、全國年節(jié)及紀(jì)念日假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護(hù)用品，對員工入職進(jìn)行體檢、安全培訓(xùn)，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規(guī)定進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。

4.培訓(xùn)與成長

2022年，新能源公司培訓(xùn)工作以提升職工能力素質(zhì)和“精氣神、專注度、執(zhí)行力”為重點(diǎn)為目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)培訓(xùn)中心年度職工培訓(xùn)工作要點(diǎn)和職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，認(rèn)真組織開展了職工培訓(xùn)工作。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作，較好地完成了職工教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了職工素質(zhì)的提高，營造了奮發(fā)有為高素質(zhì)職工隊(duì)伍起到了一定作用。

5.薪酬福利

制定《薪酬管理辦法》《崗級系數(shù)調(diào)整辦法》等，根據(jù)員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果發(fā)放工資，保障職工工資按時足額發(fā)放。

6.黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神；堅(jiān)持創(chuàng)建清廉企業(yè)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，為公司營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。通過加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于公司治理結(jié)構(gòu)之中。同時，注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度建設(shè)，完善請示報告和督辦制度，加強(qiáng)內(nèi)部巡察和審計(jì)工作，提高了權(quán)力運(yùn)行的透明度和規(guī)范性。重點(diǎn)關(guān)注重要領(lǐng)域和關(guān)鍵少數(shù)，加強(qiáng)穿透式監(jiān)管，防止腐敗問題的滋生和蔓延。

（六）未來展望

堅(jiān)持以資源帶動項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵和支持“鏈主”企業(yè)合作開發(fā)風(fēng)電資源，2025年實(shí)現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)投資350億元。在省政府指導(dǎo)下，2022年風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐規(guī)模360萬千瓦，2025年風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐規(guī)模達(dá)到600萬千瓦。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、完成陸上5.6MW、海上8MW和10MW新型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研發(fā)，3.X、4.X、5.X平臺已開展機(jī)型延伸開發(fā)。

2、快速將新機(jī)型推向市場，提高公司在風(fēng)電行業(yè)的競爭力。

3、與多家企業(yè)簽訂新能源合作協(xié)議，利用太重集團(tuán)山西省風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)優(yōu)勢在省內(nèi)開展風(fēng)電合作項(xiàng)目，合作項(xiàng)目獲取建設(shè)指標(biāo)后置換風(fēng)機(jī)設(shè)備訂單。同時面向省外陸上、海上風(fēng)電項(xiàng)目與合作電力企業(yè)開展全方位合作，銷售風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及塔筒設(shè)備。

    八、重大資金運(yùn)作

無

    九、職工權(quán)益維護(hù)

1.貫徹落實(shí)《勞動合同法》等法律法規(guī)。全面實(shí)行勞動合同制度，勞動合同簽訂率100%；積極為職工辦理繳納各類保險，構(gòu)建職工健康保障體系。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)情況

通過部門重組、全員競聘上崗，上任了一批有活力、肯擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，為公司運(yùn)行注入了澎湃的動力。職工參加浙大、上海交大、技術(shù)規(guī)范、“一周一課”、安全教育等線上線下培訓(xùn)共計(jì)110余次。

3.工會工作

堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，工會、團(tuán)支部、科協(xié)等群團(tuán)組織積極開展五小六化、幫扶困難職工、心理健康服務(wù)、專項(xiàng)慰問等活動；全年發(fā)表宣傳稿件30篇，弘揚(yáng)公司亮點(diǎn)事跡，匯聚發(fā)展正能量，宣傳陣地進(jìn)一步夯實(shí)，營造了公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

    十、履職待遇情況

公司領(lǐng)導(dǎo)未配置公務(wù)用車，業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報銷等嚴(yán)格執(zhí)行太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司《公務(wù)用車管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》、《太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格按流程審批，全年未出現(xiàn)超標(biāo)情況。

太原重工新能源裝備有限公司

                           2023年5月21日